項目管理論文特別推薦
項目管理論文范文
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工程造價控制是建設經濟管理的一個核心部分，它始終貫穿于工程建設的全過程，即體現在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。
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針對建設市場招投標活動中存在的問題，以下將從法規、體制、社會環境以及建設工程特點、招投標活動運作機制等方面分析其存在的原因，提出了改善的建議，并介紹了廈門市在招投標管理上的探索與創新。...【閱讀全文】
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筆者通過多年從事建筑工程施工管理工作實踐，感到必須從更新觀念，轉換機制，加強協調；推行項目管理責任制；完善競爭、激勵、約束和監督機制；強化安全生產、文明施工；加強成本管理和質量管理；提高計算機應用水平等方面來加強工程項目管理，才能在激烈的建筑市場競爭中產于不敗之地。...【閱讀全文】
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在市場經濟條件下,如何有效地控制工程造價是工程建設管理的重要組成部分。然而,目前在建設項目中概算超估算,預算超概算,決算超預算的“三超”現象仍然普遍存在,最終導致工程投資嚴重失控，做好工程造價管理的全過程控制，才能有效地控制建設項目造價。
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本文通過因果分析法對產生預算造價不合理的原因以及管理失效進行了分析,提出了加強工程預算造價有效性的相關對策。...【閱讀全文】
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本文提出水利建設項目評價原則的基礎上，分析了項目經濟評價的靜態方法與動態方法，認為目標科學性和方法正確性是水利建設項目進行經濟評價的前提。...【閱讀全文】
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本文對目前建筑業競爭比較激烈，施工合同的條件對我們施工企業是越來越苛刻，企業如果想創造效益，必須在保證工程質量的前提下做好決算工作，在決算中看效益。...【閱讀全文】
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本文要確定和控制好工程造價，就要重視工程造價管理中的基礎工作工程量的計算。...【閱讀全文】
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所謂工程項目竣工結算造價審核，就是施工工程完成后，對施工工程造價形成中的各責任者，按施工工程造價目標責任制的有關規定，將造價的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工工程造價計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給以相應的獎勵和處罰。通過造價考核，做到有獎有懲，賞罰分明。如何對工程竣工結算審核階段的造價進行管理已成為當前工程監理中所面臨的重要課題。本文就這一問題展開討論，文章首先論述了在竣工結算審核過程中遇到的幾種常見問題，繼而點明了竣工結算審查的要點，然后分析了工程結算審核的影響因...【閱讀全文】
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施工企業的基本生產組織單位為項目部，項目管理的好壞直接影響企業的形象和效益，本文主要論述如何在企業的制度和機制下進行施工項目管理。...【閱讀全文】
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項目管理的主要控制要素是進度、成本、質量和安全。項目管理的目標是在保證質量和安全前提下，尋找進度和成本的最優解決方案，確保對成本和進度進行有效地控制。合理的應用現代科學管理方法，并采用先進的信息技術手段，將給工程帶來極大的效益。
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路橋項目的成本受很多種因素影響，因此我們必須施以科學的控制和監督，達到施工利潤的最大化，提高施工企業的效益。本文通過對路橋項目成本控制的主要內容、基本原則以及主要影響因素進行了分析，在此基礎上，提出了加強工作人員成本控制意識，注重對施工全過程的成本分析,實現良好的成本控制等項目成本的控制措施，以實現企業良好的成本管理和控制。...【閱讀全文】
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