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項(xiàng)目管理論文特別推薦

項(xiàng)目管理論文范文

現(xiàn)階段監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)控制的思考

摘要：隨著改革開放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，我國(guó)工程造價(jià)管理體制正在隨之發(fā)展和完善，但并未形成對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理，目前較多看到的還是一些相互獨(dú)立開來(lái)的各個(gè)建設(shè)階段的造價(jià)管理，由于它們“條塊分割，彼此互不關(guān)聯(lián)，所以我國(guó)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的水平還呈現(xiàn)在非常不合理的現(xiàn)象，近幾年來(lái)如火如荼發(fā)展起來(lái)的、依托工程建設(shè)監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目工程造價(jià)管理就應(yīng)運(yùn)而生了。

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我國(guó)工程造價(jià)管理存在問(wèn)題及對(duì)策

摘要：本文作者分析了我國(guó)工程造價(jià)的現(xiàn)狀，提出了做好工程造價(jià)管理相應(yīng)的對(duì)策。

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關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的分析

摘要：本文作者分別介紹了建筑工程造價(jià)控制和建筑工程造價(jià)管理的概念，對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了展望，供大家參考。

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安全運(yùn)行提水泵站長(zhǎng)久發(fā)揮工程效益

摘要：結(jié)合瀘西縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中提水泵站實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)提水泵站電氣設(shè)備容易出現(xiàn)的故障分析，介紹了如何做好提水泵站電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)工作。

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淺談工程項(xiàng)目安全管理

【摘要】：安全對(duì)于工程項(xiàng)目具有非常重要的意義，本文以下內(nèi)容根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，僅供參考。

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基于工程管理就成本控制進(jìn)行論述

摘要：成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分，因此在管理過(guò)程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn)，并簡(jiǎn)單對(duì)建筑工程管理中成本控制進(jìn)行概述。
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建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)主要的評(píng)標(biāo)方法探討

摘要：文章對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析，并針對(duì)不同建設(shè)工程不同階段招標(biāo)選擇合適的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行了探討，從而為取得良好的招標(biāo)效果創(chuàng)造條件。

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談建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理

摘要: 工程造價(jià)全過(guò)程管理是根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目管理、資金管理和投資控制的相關(guān)規(guī)定和要求，實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督管理。

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路橋工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：近年來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，路橋工程建設(shè)日益增多，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨之越來(lái)越激烈。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)要想立于不敗之地加強(qiáng)工程造價(jià)管理至關(guān)重要。本文分析了現(xiàn)階段路橋工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的主要問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出了改進(jìn)措施，以供同仁參考借鑒。

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如何確保工地物資管理中物資消耗管理

摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要加強(qiáng)工程施工管理，降低成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)工地的物資管理，尤其是對(duì)于物資消耗的控制與管理，對(duì)于降低成本投入、提升經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義。本文結(jié)合筆者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞工程工地物資管理中的物資消耗管理進(jìn)行了分析和探討，以期有利于實(shí)際管理水平的提升。

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建筑工程安全監(jiān)理

摘要：由于現(xiàn)代人安全意識(shí)的不斷提升，在各項(xiàng)建筑工程施工過(guò)程中強(qiáng)化安全監(jiān)理已經(jīng)成為了不可或缺的重要工作。安全監(jiān)理也由此而成為了確保建筑工程安全重點(diǎn)之一，在改進(jìn)施工安全當(dāng)中具有十分重要的作用。本文對(duì)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要點(diǎn)提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法，共同行交流。

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淺析關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題

摘要：在我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷規(guī)范和發(fā)展下，工程施工企業(yè)作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在面臨著深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，如何降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立科學(xué)合理的成本控制體系等已成為施工企業(yè)發(fā)展和壯大的關(guān)鍵問(wèn)題。本文作者通過(guò)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中所遇到的成本控制問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議和解決措施，為建筑企業(yè)在成本控制方面提供了有效的理論分析依據(jù)和實(shí)際的改善對(duì)策，也為企業(yè)制定下一步發(fā)展計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。

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